Publicado por: 

McGraw-Hill Interamericana 
División Profesional

ISBN: 8448112296

Valor: $ 108.000

Si no consigue controlar su planificación de desarrollo, con este libro aprenderá a dominarla.

Todos los equipos de desarrollo de software propio y comercial desean tener soluciones para el problema de cómo mantener bajo control sus ajustadas planificaciones de desarrollo. En DESARROLLO Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS, Steve McConnel aborda esta importante cuestión ofreciendo estrategias generales, métodos específicos muy recomendables y valiosos objetos que le ayudarán a reducir y controlar planificaciones de desarrollo y mantener sus proyectos en marcha. El contenido del libro es muy profundo, combinando investigación junto con muchas experiencias reales. En este libro encontrará:

Una estrategia de desarrollo rápido que puede aplicarse a cualquier proyecto, y los métodos recomendables para que dicha estrategia sea efectiva. Discusiones sobre métodos útiles y no tan útiles para el desarrollo rápido: estimación, prototipado, horas extras forzadas, motivación, trabajo en equipo, lenguajes de desarrollo rápido, gestión de riesgos y muchas otras técnicas. Una lista de errores clásicos que deben evitarse en los proyectos de desarrollo rápido, incluyendo el cambio de requerimientos, escatimar en la calidad y el síndrome de la panacea. Ejemplos que ilustran claramente lo que puede ir mal, lo que puede ir bien y cómo saber hacia donde va su proyecto.

DESARROLLO Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS es una guía real para alcanzar un desarrollo de aplicaciones software más efciente. Utilícelo y tomará el cotnrol de sus proyectos de desarrollo.

Sobre el autor: Steve McConnel es consultor de software de varias compañías, incluyendo Microsoft. Además, es autor del libro Code Complete, editor de la columna “Best Practices” del IEEE Software’s y un desarrollador completamente activo.

Contenido:

Parte I: Desarrollo eficiente Bienvenido al desarrollo rápido Estrategia para el desarrollo rápido Errores clásicos Bases del desarrollo de software Gestión de riesgos Parte II: Desarrollo rápido Cuestiones fundamentales para el desarrollo rápido Planificación del ciclo de vida Estimación Planificación Desarrollo orientado al cliente Motivación Equipo de trabajo Estructura del equipo Control del conjunto de prestaciones Herramientas para aumentar la productividad Recuperación de proyectos Parte III: Métodos recomendables Introducción a los métodos recomendables Grupo de control de cambios Construcción y prueba diarias Diseño para el cambio Entrega evolutiva Prototipado evolutivo Definición de objetivos Inspecciones Desarrollo conjunto de aplicaciones (JAD) Selección del modlo de ciclo de vida Medidas Hitos miniatura Desarrollo externo (Outsourcing) Negociación conveniente Entornos productivos Lenguajes para desarrollo rápido (LDR) Filtrado de requerimientos Reutilización Compromiso (Signing Up) Modelo de ciclo de vida en espiral Entrega por etapas Gestión Theory-W Prototipos desechables Desarrollo en ventanas temporales Grupo de herramientas Lista de los 10 riesgos principales Prototipado de la interfaz de usuario Horas extras voluntarias Bibliografía Índice Volver a Indice de Informática y Negocios